Chi bộ Khoa Kinh tế tổ chức sinh hoạt chuyên đề quý III năm 2026 tại xã La Bằng, tỉnh Thái Nguyên

(apag.edu.vn) - Ngày 19/9/2026, Chi bộ Khoa Kinh tế, Học viện Hành chính và Quản trị công tổ chức sinh hoạt chuyên đề Quý III năm 2026 tại xã La Bằng, tỉnh Thái Nguyên. Chương trình kết hợp hoạt động về nguồn, trao đổi chuyên môn với chính quyền địa phương và khảo sát thực tế hoạt động sản xuất, phát triển kinh tế, qua đó gắn công tác xây dựng Đảng với nhiệm vụ đào tạo, nghiên cứu và phục vụ thực tiễn.

Mở đầu chương trình, đoàn công tác tổ chức dâng hương tại Di tích lịch sử nơi thành lập cơ sở Đảng Cộng sản đầu tiên của tỉnh Thái Nguyên năm 1936. Trong không khí trang nghiêm, các đại biểu thành kính tưởng nhớ, tri ân các thế hệ tiền bối cách mạng; đồng thời nâng cao ý thức trách nhiệm của cán bộ, đảng viên, giảng viên trong thực hiện nhiệm vụ chính trị và chuyên môn.

Tham dự chương trình, về phía xã La Bằng có đồng chí Triệu Văn Đông, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy xã; đồng chí Nguyễn Khắc Huy, Ủy viên Ban Thường vụ, Trưởng Ban Xây dựng Đảng; đồng chí Dương Văn Vượng, Phó Chủ tịch UBND xã; đồng chí Lương Văn Tuấn, Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ, Chánh Văn phòng HĐND và UBND xã cùng các cán bộ có liên quan.

Về phía Học viện Hành chính và Quản trị công có đồng chí Hoàng Ngọc Hải, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Giám đốc Học viện. Về phía Chi bộ Khoa Kinh tế có đồng chí Đỗ Thị Kim Tiên, Bí thư Chi bộ, Trưởng Khoa Kinh tế; đồng chí Phạm Văn Đại, Phó Bí thư Chi bộ, Phó Trưởng Khoa Kinh tế; đồng chí Đoàn Thị Hồng Anh, Chi ủy viên Chi bộ, Tổ trưởng Tổ chuyên môn cùng toàn thể đảng viên và quần chúng ưu tú của Chi bộ Khoa Kinh tế.

Gắn sinh hoạt chuyên đề với thực tiễn quản trị ở cơ sở

Phát biểu định hướng tại chương trình, đồng chí Hoàng Ngọc Hải nhấn mạnh ý nghĩa của việc tổ chức sinh hoạt chuyên đề ngay tại địa phương, nơi những vấn đề về tổ chức bộ máy, quản trị, chuyển đổi số và phát triển kinh tế đang được đặt ra trực tiếp trong thực tiễn.

Trong bối cảnh mô hình chính quyền địa phương hai cấp chính thức vận hành từ ngày 01/7/2025, cấp xã đảm nhận nhiều nhiệm vụ và trách nhiệm trực tiếp hơn trong quản lý nhà nước và phục vụ người dân, doanh nghiệp. Theo đồng chí Hoàng Ngọc Hải, yêu cầu đặt ra không chỉ là bảo đảm bộ máy vận hành thông suốt mà còn phải từng bước nâng cao chất lượng quản trị, phát huy các nguồn lực và lợi thế của địa phương, tạo động lực cho phát triển kinh tế - xã hội.

Đồng chí đề nghị đội ngũ giảng viên, đảng viên Khoa Kinh tế tiếp cận thực tiễn với tinh thần cầu thị, từ những vấn đề của cơ sở tiếp tục chuyển hóa thành tư liệu giảng dạy, vấn đề nghiên cứu và kiến nghị chính sách. Học viện đồng thời sẵn sàng đồng hành cùng xã La Bằng trong đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, nghiên cứu và tư vấn các giải pháp quản trị địa phương.

Kinh nghiệm triển khai Nghị quyết 57-NQ/TW từ thực tiễn La Bằng

Tiếp nối phát biểu định hướng, đồng chí Triệu Văn Đông trình bày tham luận về kinh nghiệm triển khai Nghị quyết số 57-NQ/TW gắn với vận hành chính quyền địa phương hai cấp tại xã La Bằng. Nghị quyết 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 đặt phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia trong nhóm đột phá quan trọng hàng đầu.

Từ thực tiễn địa phương, đồng chí nhấn mạnh: chuyển đổi số không chỉ là ứng dụng phần mềm hay số hóa văn bản, mà là phương thức mới để tổ chức công việc, quản trị dữ liệu, phục vụ Nhân dân và nâng cao năng lực lãnh đạo, điều hành. Xã xác định chuyển đổi số phải đặt dưới sự lãnh đạo trực tiếp của cấp ủy; các nhiệm vụ số phải phục vụ yêu cầu thực chất của quản trị và người dân; dữ liệu phải được quản trị gắn với chuẩn hóa quy trình, an toàn thông tin và bảo vệ dữ liệu cá nhân.

Đến giữa năm 2026, xã đã hoàn thành 92/92 nhóm nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch đề ra; 100% cán bộ, công chức sử dụng các hệ thống số, thư điện tử công vụ và chữ ký số trong công việc. Đồng chí cũng chia sẻ kinh nghiệm coi quản trị dữ liệu phải đi trước một bước và song hành với số hóa, đồng thời lấy sự thuận tiện, mức độ hài lòng của người dân làm một thước đo quan trọng của chuyển đổi số.

Từ quản trị dữ liệu đến thị trường và chuỗi giá trị

Từ thực tiễn địa phương chia sẻ, Đồng chí Đỗ Thị Kim Tiên mở rộng cuộc trao đổi từ chuyển đổi số trong hoạt động của chính quyền sang mối quan hệ giữa dữ liệu, quản trị, thị trường và phát triển kinh tế địa phương.

Theo đồng chí, chuyển đổi số chỉ thực sự có ý nghĩa khi công nghệ và dữ liệu được chuyển hóa thành năng lực quản trị tốt hơn và những giá trị cụ thể hơn cho người dân, hợp tác xã, doanh nghiệp và địa phương. Dữ liệu vì vậy không chỉ phục vụ báo cáo hay quản lý hành chính mà cần được nhìn nhận như một nguồn lực phát triển.

Đồng chí Đỗ Thị Kim Tiên đặc biệt gợi mở: làm dữ liệu tốt cũng là một cách để khách hàng và các đối tác tiềm năng tìm đến địa phương. Khi thông tin về vùng nguyên liệu, chủ thể sản xuất, sản phẩm, tiêu chuẩn chất lượng, khả năng cung ứng và truy xuất nguồn gốc được chuẩn hóa, cập nhật và liên thông, dữ liệu có thể trở thành “hạ tầng thông tin” giúp địa phương kết nối với thị trường.

Từ lợi thế về chè của La Bằng, đồng chí cho rằng cần nhìn sản phẩm trong toàn bộ chuỗi giá trị, từ vùng nguyên liệu, chất lượng, chế biến, phát triển sản phẩm, bao bì, truy xuất nguồn gốc, thương hiệu đến phân phối và tiếp cận người tiêu dùng. Vấn đề không chỉ là “sản xuất được gì”, mà còn phải xác định thị trường cần gì, khách hàng nào phù hợp, La Bằng đang đứng ở đâu trong chuỗi giá trị và làm thế nào để người sản xuất, hợp tác xã và địa phương giữ lại được nhiều giá trị hơn.

Đồng chí cũng gợi mở việc phát triển hệ sản phẩm gắn với cây chè và các lợi thế bản địa, từng bước nâng cao khả năng tham gia của các chủ thể sản xuất La Bằng vào những chuỗi giá trị rộng hơn, hướng tới chuỗi giá trị toàn cầu khi đáp ứng được các yêu cầu về chất lượng, tiêu chuẩn, truy xuất nguồn gốc và năng lực cung ứng.

Theo đồng chí Đỗ Thị Kim Tiên, chính quyền không làm thay thị trường hay doanh nghiệp nhưng có thể đóng vai trò kiến tạo môi trường phát triển thông qua tổ chức dữ liệu, kết nối các chủ thể, hỗ trợ tiếp cận thông tin, khoa học - công nghệ, chính sách và thị trường.

Từ thương hiệu chè đến bài toán nguồn nhân lực

Tiếp nối các vấn đề trên, đồng chí Nguyễn Thị Thu Hương đi sâu vào câu chuyện phát triển thương hiệu chè La Bằng, đặt ra vấn đề làm thế nào để chất lượng sản phẩm được chuyển hóa thành giá trị thương hiệu và giá trị thị trường cao hơn. Các nội dung trao đổi tập trung vào dữ liệu vùng trồng, truy xuất nguồn gốc, sản phẩm OCOP, định vị thương hiệu, thương mại điện tử và khả năng mở rộng thị trường.

Từ góc độ đào tạo, đồng chí Phạm Văn Đại gợi mở những nội dung Khoa Kinh tế có thể hỗ trợ địa phương trong nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Theo đó, cán bộ cấp xã trong bối cảnh mới không chỉ cần nắm vững nghiệp vụ mà cần nâng cao năng lực số, khả năng khai thác dữ liệu, tư duy phân tích, năng lực quản lý phát triển kinh tế địa phương và khả năng hỗ trợ doanh nghiệp, hợp tác xã, người dân. Các chương trình bồi dưỡng cần được thiết kế sát với nhu cầu thực tế và vị trí việc làm, hướng tới năng lực vận dụng chứ không chỉ cung cấp kiến thức.

Từ trao đổi chuyên môn đến thực tế tại HTX Trà Búp Ngọc

Buổi chiều, đoàn công tác đến khảo sát HTX Trà Búp Ngọc, xã La Bằng, tìm hiểu hoạt động sản xuất, chế biến chè; trực tiếp quan sát máy móc, thiết bị, dây chuyền sản xuất và các công đoạn hình thành sản phẩm. Đoàn đồng thời khảo sát vùng trồng và các đồi chè trên địa bàn xã.

Hoạt động thực tế giúp những vấn đề được trao đổi trong buổi sáng trở nên cụ thể hơn: từ vùng nguyên liệu - tổ chức sản xuất - công nghệ chế biến - chất lượng - dữ liệu truy xuất - thương hiệu - thị trường. Qua đó cho thấy giá trị của sản phẩm không chỉ được hình thành trong khâu sản xuất mà còn phụ thuộc ngày càng lớn vào khả năng tổ chức chuỗi giá trị và kết nối với thị trường.

Chương trình sinh hoạt chuyên đề Quý III năm 2026 tại xã La Bằng đã tạo sự kết nối giữa công tác Đảng, chuyên môn, nghiên cứu và thực tiễn cơ sở; đồng thời mở ra những hướng phối hợp tiếp theo giữa Học viện Hành chính và Quản trị công, Khoa Kinh tế với xã La Bằng trong đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực, quản trị dữ liệu, chuyển đổi số, nghiên cứu thị trường, thương hiệu và phát triển kinh tế địa phương.

Quan trọng hơn, những vấn đề từ thực tiễn La Bằng có thể tiếp tục trở thành chất liệu cho giảng dạy và nghiên cứu; đồng thời tri thức, kinh nghiệm chuyên môn của đội ngũ giảng viên Học viện có cơ hội được chuyển trở lại phục vụ địa phương. Đó cũng là cách để sinh hoạt chuyên đề thực sự gắn công tác xây dựng Đảng với nhiệm vụ chuyên môn, gắn lý luận với thực tiễn và gắn hoạt động của mỗi cán bộ, đảng viên với yêu cầu phát triển từ cơ sở.

Khoa Kinh tế